V předchozích fázích našeho výzkumu jsme zmapovali všechny relevantní aktéry, identifikovali potřeby v sektoru snižování rizik katastrof (DRR) a participativně vytvořili vizi toho, jak by česká společnost měla v budoucnu fungovat, aby zvládala čelit katastrofám. Dále bylo butné najít cesty k naplnění této vize.

Druhým participativním workshopem jsme navázali na první a pozvali stejné aktéry ze sektoru DRR. Přestože tito aktéři již měli možnost nahlédnout na výstup předchozícho workshopu a připomínkovat jednotlivé aspekty vize resilientní společnosti, na začátku další společné práce jsme vizi znovu představili a společně ji prodiskutovali. Následně jsme participující rozdělili do tří skupin, z nichž se každá věnovala jedné části z aspektů vytvořené vize tak, abychom co nejlépe reagovali na potřeby sektoru DRR a abychom co nejvíce podpořili rozvoj resilienčních principů. Konkrétně skupiny hledaly cesty k realizaci těchto tří aspektů vize: 1) Podporujeme spolupráci s místními komunitami a přenos znalostí odspodu nahoru, 2) Reflektujeme zkušenosti a zavádíme poučení a vize do praxe, 3) Místní samospráva i komunity zvládají fungovat samostatně.

Pro skupinovou práci jsme vyvinuli participativní nástroj pro určení aktérů a kroků k naplnění vize. Umožnil nám společně ve skupinových diskuzích:

1. identifikovat aktéry, kteří jsou pro uskutečnění dané části vize nejpodstatnější,
2. definovat prostřednictvím jakých aktivit mohou tito aktéři realizaci vize uskutečnit,
3. doplnit další aktéry a jejich činnosti, které mohou již zmíněné aktivity podpořit,
4. reflektovat vlastní role a pozice jednotlivých participujících ve skupině při realizaci vize,
5. prioritizovat to podstatné.

Výsledný soupis aktérů a jejich aktivit pro všechny tři rozvíjené aspekty vize si můžete přečíst v závěrečné zprávě.

Stáhnout závěrečnou zprávu projektu

Identifikace toho, kdo by měl co dělat pro odolnější společnost, je zásadní pro implementaci resilienční perspektivy do reality českého kontextu. Avšak v rámci výzkumných cílů a publikačních aktivit jsme analyzovali také to, jaké tematické elementy se ve vzniklých cestách k realizaci vize objevují. Výsledky ukazují, že pro budování resilientní společnosti je nutné:

• systémově rozvíjet přístup k DRR zaměřený na budování resilience a vytvářet státní pobídky pro rozvoj opatření v DRR,
• dlouhodobě sbírat a analyzovat data,
• mapovat aktéry, budovat sítě pro dlouhodobou spolupráci a vytvářet společné procesy i komunikační toky,
• podporovat občanskou angažovanost, sebeorganizaci veřejnosti a vůli spolupracovat v rámci systému DRR,
• vzdělávat místní samosprávy a veřejnost prostřednictvím cvičení, srozumitelných a přístupných informací a mediálních kampaní,
• rozvíjet soukromý sektor v oblasti DRR.

Obecně o procesu hledání cest k uskutečnění vize →